КП Пинк × Новый бренд кондиционеров для белья

Разработано с учетом встречи от 06.07.26

Пинк × Кондиционеры для белья

Коммерческое предложение
«Бренд кондиционеров
для белья»

👋 мы постарались сделать удобный
и понятный документ

Стартовые вводные

Разработать бренд кондиционеров для белья с нуля: базовую платформу, нейминг, фирменный стиль, носители, SKU и правила работы с брендом.

Предлагаем решение — 4 шага

1. Проведем стартовую аналитику, сформулируем стратегию бренда
и подберем нейминг

Перед тем как переходить к названию и визуальному стилю, нужно понять, какой бренд мы строим: для кого он, чем отличается, почему ему должны поверить и какую роль он должен занять на рынке.

В начале проекта мы собираем основу для всех следующих решений: нейминга, дизайна, упаковки, сайта, соцсетей и продаж.

Изучаем продукт, аудиторию, конкурентов и их упаковку, определяем контекст рынка.
Разбираем, как покупатель выбирает бренд в этой категории: что привлекает, что вызывает доверие, какие есть сомнения и барьеры.
Определяем позиционирование: за счет чего бренд может отличаться, какую ценность он дает и как должен звучать для своей аудитории.
Собираем платформу бренда: смысл, характер, тон общения, основные сообщения и ориентиры для будущего визуального стиля.
Подбираем нейминг и дескриптор под платформу бренда

Зачем нужна платформа бренда?
— Важно, чтобы бренд не собирался из случайных решений. Платформа бренда помогает команде заранее договориться, что мы продаем, кому, каким языком и за счет чего бренд должен быть заметен
на рынке.

2. Разработаем концепцию фирменного стиля и дизайн-систему

На этом шаге мы переводим платформу бренда в визуальный язык: определяем, как бренд должен выглядеть, чтобы его считывали правильно и запоминали.

Собираем дизайн-систему, которая поможет бренду выглядеть целостно в соцсетях, упаковке, презентациях, рекламе и офлайн-носителях,
в т.ч. думаем об удобном масштабировании дизайн решений.

Фиксируем визуальную роль бренда: каким он должен ощущаться для аудитории — спокойным, ярким, статусным, близким, смелым или более сдержанным.
Разрабатываем концепцию фирменного стиля: логика образа, цвет, типографика, графические приемы, настроение и общие правила визуальной подачи.
Готовим примеры носителей на основе выбранной концепции и собираем презентацию для заказчика: показываем, как стиль будет работать в упаковке (4 SKU), соцсетях, рекламе и других точках контакта, и объясняем логику решений.

Почему нельзя сразу нарисовать логотип?
— Потому что логотип должен опираться на образ бренда, поэтому сначала важно понять, для кого бренд, чем он отличается и какое ощущение должен вызывать.

3. Финализируем дизайн-систему
и разработаем носители

После предыдущего шага у нас уже будет выбранная визуальная концепция, первые примеры носителей и обратная связь от команды заказчика.

Здесь мы доводим систему до финального состояния: корректируем спорные места, финализируем ключевые элементы и готовим материалы, с которыми бренд можно внедрять

Финализируем ключевые элементы стиля: логотип, цвет, типографику, графические приемы, композицию и базовые правила визуальной подачи.
Дорабатываем приоритетные носители под задачи запуска и готовим их к печати
Проводим финальную презентацию и фиксируем дизайн-систему бренда

Зачем доводить дизайн-систему до финала?
— Чтобы бренд был полностью готов к запуску
не только идейно или визуально, но и практически.

Финализация помогает закрепить решения, убрать слабые места и «докрутить» согласованные идеи бренд-команды.

4. Упакуем стратегию и дизайн систему в брендбук (правила работы с брендом)

После финализации дизайн-системы важно не оставить все решения только в презентации и макетах.

На этом шаге мы собираем правила работы с брендом в понятный документ: чтобы в будущем специалисты и подрядчики могли использовать идеи бренда и визуальный стиль одинаково, без вредных импровизаций при разработке будущих носителей.

Фиксируем основные правила бренда: смысл, характер, тон общения, визуальные принципы и логику использования фирменного стиля.
Описываем, как работать с ключевыми элементами: логотипом, цветом, типографикой, графикой, композицией и носителями.
Собираем брендбук в удобную структуру, чтобы по нему можно было быстро принимать решения и ставить задачи дизайнерам, маркетологам и подрядчикам.

Зачем нужен брендбук?
— Чтобы бренд после запуска не начал разваливаться в разных материалах.

Брендбук помогает сохранить единый стиль в упаковке, сайте, соцсетях, рекламе и продажах, даже когда с брендом работает уже не только команда разработки, но и другие специалисты.

Поможем с внедрением и развитием бренда

После запуска бренда обычно появляются новые задачи: сайт, коммуникации, рекламные материалы, контент, упаковка отдельных продуктов, презентации, креативные кампании и др.

Мы можем подключаться к этим задачам отдельно и помогать развивать бренд дальше — уже на основе созданной стратегии, визуальной системы и правил работы с брендом.

Что происходит после запуска бренда?
— После запуска начинается самая важная часть: внедрение.

Важно правильно и поступательно раскрывать потенциал бренда. Дальнейшая грамотная работа помогает быстрее превратить бренд в инструмент продаж и роста.

Важно знать

Бренд – это..

правильно сшитые идеи, образы
и ценности в единую живую сущность

Хороший бренд помогает быстрее объяснять ценность продукта, вызывать доверие, запоминаться и продавать не только через цену.

Узнать подробнее

Брендинг = процесс

Брендинг это процесс создания, внедрения, развития, контроля
и адаптации бренд-стратегии.

Брендинг-процессы проявляются
в первую очередь в принятии решений внутри компании: как запускать продукты, как говорить с аудиторией,
как продавать и как сохранять единый образ бренда.

На основе этих решений и создаются коммуникации, в т.ч. визуальные.

Узнать подробнее

Откуда берется результат?

Мы придерживаемся принципа совместного вклада в результат.

Сильный бренд появляется не только
благодаря качественной работе агентства, но и из-за вовлеченности команды заказчика: открытого доступа к бизнесу, быстрых решений, честной обратной связи и общего движения к цели.

Время и вовлечение заказчика — важный ресурс проекта. От этого напрямую зависит, насколько точным, полезным
и рабочим получится итоговый результат.

Отзывы заказчиков

Предварительная
смета

1. Стартовые исследования и аналитика по открытым источникам;1.1. Проводим базовый ресерч в открытых источниках: изучаем рынок, продуктовую категорию, конкурентное окружение, визуальные коды и текущие способы коммуникации в нише. 1.2. Проводим до 5 глубинных интервью с внутренней командой, чтобы понять продукт, бизнес-задачи, аудиторию, ограничения и ожидания от будущего бренда. 1.3. Формируем карты конкурентов: по позиционированию, тональности, визуальной подаче и цветовой представленности. Это помогает увидеть, где рынок уже перегружен, а где у бренда может быть свободное поле для отличия. 1.4. Собираем выводы в краткий аналитико-исследовательский отчет: что важно учитывать в стратегии, нейминге, визуальном языке и коммуникации бренда. Результат этапа: — краткий аналитико-исследовательский отчет — карты конкурентов по позиционированию, тональности и визуальной подаче — ключевые выводы и гипотезы для платформы бренда, нейминга и дизайн-концепции. ;120 000₽ 10 рабочих дней Команда: — стратег — исследователь 2. Стратегия(платформа) и нейминг бренда;2.1. Разрабатываем 2–3 гипотезы позиционирования: как бренд может отличаться, какую роль занять на рынке и за счет чего быть понятным для аудитории. Для каждой гипотезы собираем мудборд, чтобы показать не только смысл, но и возможное визуальное направление. 2.2. Формируем платформу бренда по ключевым атрибутам: суть бренда, позиционирование, миссия, ценности, RTB/УТП, тональность и модели слоганов. 2.3. Разрабатываем нейминг и дескриптор: подбираем название и короткое пояснение, которые помогают быстрее считывать характер бренда, категорию и ценность продукта. Результат этапа: — 2-3 гипотезы позиционирования с мудбордами — платформа бренда с ключевыми смыслами и правилами коммуникации — варианты нейминга и дескриптора для будущего бренда. ;210 000₽ 15 рабочих дней Команда: — стратег — арт-директор — дизайнер — креатор 3. Концепция фирменного стиля и дизайн-системы;3.1. Разрабатываем концепцию фирменного стиля: определяем визуальный образ бренда, цвет, типографику, графические приемы, композицию и общую логику подачи. 3.2. Прорабатываем до 8 носителей (в том числе до 4 SKU), чтобы проверить, как стиль работает в разных форматах: упаковке, сайте, соцсетях, рекламе, презентациях и других точках контакта. — В процессе работы над носителями корректируем дизайн-систему: убираем слабые места, уточняем правила и доводим стиль до состояния, в котором он может эффективно масштабироваться. 3.3. Собираем итоговую презентацию этапа: показываем концепцию, носители, логику решений и рекомендации по дальнейшей финализации и развитию дизайн-системы. Результат этапа: — концепция фирменного стиля — до 8 примеров носителей — итоговая презентация с логикой решений и рекомендациями по дальнейшей работе с дизайн-системой. ;320 000₽ 15 рабочих дней Команда: — арт-директор — дизайнер — креатор ;Итого: — аналитический отчет из открытых источников, — базовая платформа бренда, — нейминг и дескриптор, — визуальная концепция дизайн-системы бренда, — 8 носителей ;650 000₽ (без НДС) 40 рабочих дней

1. Стартовые исследования и расширенная аналитика по открытым и закрытым источникам;1.1. Проводим ресерч в открытых и закрытых источниках: изучаем рынок, продуктовую категорию, конкурентное окружение, визуальные коды, тренды и текущие способы коммуникации в нише. 1.2. Проводим до 5 глубинных интервью с внутренней командой, чтобы понять продукт, бизнес-задачи, ограничения, планы развития и ожидания от будущего бренда. 1.3. Проводим 5–7 глубинных интервью с потенциальными покупателями: изучаем, как они выбирают продукт, что вызывает доверие, какие есть боли, мотивы, барьеры и сценарии покупки. 1.4. Проводим количественное исследование, чтобы проверить отдельные гипотезы на более широкой выборке и не опираться только на экспертные ощущения. 1.5. Формируем карты конкурентов: по позиционированию, тональности, визуальной подаче и цветовой представленности. Это помогает увидеть, где рынок уже перегружен, а где у бренда может быть свободное поле для отличия. 1.6. Закладываем исследовательский резерв под задачи, которые появятся после первых выводов аналитики и интервью. Например: карта контекстов выбора, карта болей и мотивов аудитории, CJM, анализ барьеров покупки, проверка гипотез позиционирования или более глубокий разбор отдельного сегмента. 1.7. Собираем выводы в аналитико-исследовательский отчет: что важно учитывать в стратегии, нейминге, визуальном языке и коммуникации бренда. Результат этапа: — аналитико-исследовательский отчет по рынку, аудитории и конкурентам — карты конкурентов по позиционированию, тональности и визуальной подаче — выводы по интервью с командой и потенциальными покупателями — дополнительные исследовательские материалы под задачу проекта. ;370 000₽ 20-25 рабочих дней Команда: — стратег — исследователь — маркетолог 2. Расширенная стратегия(платформа) и нейминг бренда;2.1. Разрабатываем 5–7 гипотез позиционирования: ищем разные стратегические направления, через которые бренд может отличаться, быть понятным аудитории и занять свое место на рынке. Для каждой гипотезы собираем мудборд, чтобы показать смысл и возможное визуальное направление. 2.2. Формируем расширенную платформу бренда в формате полной бренд-пирамиды: суть бренда, позиционирование, миссия, ценности, характер, аудитория, RTB, УТП, рациональные и эмоциональные преимущества, тональность, коммуникационные принципы, модели сообщений и генеральный слоган. 2.3. Детально прорабатываем RTB и УТП: фиксируем, за счет чего бренду можно верить, какие аргументы важны для покупателя и как соединить продуктовую пользу с эмоциональной ценностью. 2.4. Разрабатываем нейминг и дескриптор: подбираем название и короткое пояснение, которые помогают быстрее считывать характер бренда, категорию и ценность продукта. 2.5. Проводим отдельную бренд-консультацию со стратегом: обсуждаем, как дальше развивать бренд, какие решения важно сохранить, какие риски учитывать и как использовать платформу после запуска. Результат этапа: — 5–7 гипотез позиционирования с мудбордами — расширенная платформа бренда в формате полной бренд-пирамиды — проработанные RTB, УТП, тональность и генеральный слоган — варианты нейминга и дескриптора для будущего бренда. — бренд-консультация по дальнейшему развитию бренда. ;480 000₽ 25 рабочих дней Команда: — стратег — маркетолог — арт-директор — бренд-дизайнер — креатор 3. Концепция фирменного стиля и дизайн-системы;3.1. Разрабатываем концепцию фирменного стиля: определяем визуальный образ бренда, цвет, типографику, графические приемы, композицию и общую логику подачи. 3.2. Прорабатываем до 13 носителей (в том числе до 6 SKU), чтобы проверить, как стиль работает в разных форматах: упаковке, сайте, соцсетях, рекламе, презентациях, офлайн-материалах и других точках контакта. — В процессе работы над носителями корректируем дизайн-систему: убираем слабые места, уточняем правила и доводим стиль до состояния, в котором он может эффективно масштабироваться. 3.3.Подключаем к проекту 3D-дизайнера и дополнительного бренд-дизайнера, чтобы глубже проработать визуальную систему, объемные элементы, подачу продукта и качество исполнения. 3.4.Разрабатываем дизайн-концепт сайта: показываем, как бренд может выглядеть в digital-среде и как визуальная система помогает объяснять продукт, собирать доверие и вести пользователя к покупке. 3.5.Разрабатываем концепт креативной рекламной кампании: ищем идею, через которую бренд может выйти к аудитории ярче, заметнее и понятнее. 3.6.Собираем итоговую презентацию этапа: показываем концепцию, носители, сайт, рекламную идею, логику решений и рекомендации по дальнейшей финализации дизайн-системы. Результат этапа: — концепция фирменного стиля — до 13 примеров носителей — дизайн-концепт сайта — концепт креативной рекламной кампании — итоговая презентация с логикой решений и рекомендациями по дальнейшей работе с дизайн-системой. ;620 000₽ 25 рабочих дней Команда: — стратег — маркетолог — арт-директор — бренд-дизайнер — 3D / моушн-дизайнер — креатор ;Итого: — аналитический отчет из открытых и закрытых источников, — дополнительные аналитические артефакты(Job Story/CJM/др.), — расширенная платформа бренда, — нейминг и дескриптор, — визуальная концепция дизайн-системы бренда — 13 носителей, — дизайн-концепт сайта, — концепт креативной рекламной кампании ;1 470 000₽ (без НДС) 75 рабочих дней

4. Финализация фирменного стиля и дизайн-системы;Состав и стоимость каждого этапа второй очереди работ уточняются после завершения первой. Это важно, потому что только после разработки стратегии и визуальной концепции будет понятно, какой объем финализации нужен, какие носители стоит разрабатывать и насколько подробными должны быть гайдлайны. 4.1. После завершения первого этапа оцениваем, насколько выбранная визуальная концепция готова к внедрению: что уже работает хорошо, а какие элементы нужно доработать перед масштабированием. 4.2. Финализируем фирменный стиль: уточняем логотип, цвет, типографику, графические приемы, композицию и базовые правила визуальной подачи. 4.3. Дорабатываем дизайн-систему под реальные задачи бренда: упаковку, сайт, соцсети, рекламу, офлайн-носители и другие точки контакта, которые будут приоритетны после первого этапа. 4.4. Фиксируем решения в финальной презентации: показываем, как должна работать визуальная система и какие материалы нужно развивать дальше. Результат этапа: — финализированный фирменный стиль и дизайн-система бренда ;от 20 000 от 2 рабочих дней Команда: — арт-директор — бренд-дизайнер 5. Разработка носителей(айдентики);5.1. Определяем список носителей, которые нужны бренду в первую очередь: для запуска, продаж, коммуникаций, упаковки или офлайн-точек контакта. 5.2. Формализуем короткое ТЗ по каждому носителю: задача, формат, содержание, ограничения и требования к подготовке. 5.3. Разрабатываем дизайн-макеты, согласуем их с командой заказчика и вносим необходимые корректировки. 5.4. Готовим финальные файлы к печати или передаче в работу: проверяем форматы, технические требования и передаем исходники. Результат этапа: — материалы, которые можно использовать в коммуникациях, продажах и продвижении бренда.. ;от 1500₽/час Команда: — маркетолог — арт-директор — дизайнер 6. Формализация брендбука(правил работы с брендом);6.1. Определяем формат гайдлайнов: что именно нужно зафиксировать, для кого будет документ и какие правила важны для запуска и дальнейшей работы с брендом.. 6.2. Собираем структуру брендбука: стратегия, тональность, логотип, цвет, типографика, графика, композиция, носители и базовые принципы использования стиля. 6.3. Верстаем документ в понятном формате, чтобы команда, подрядчики и будущие специалисты могли быстро разобраться, как правильно работать с брендом. 6.4. Передаем финальный брендбук и при необходимости готовим видео-инструкции по его использованию. Результат этапа: — краткая аналитическая база для разработки платформы бренда — карта аудитории, конкурентов и рыночного контекста — ключевые выводы и гипотезы для стратегии, нейминга и визуальной концепции. ;150 000-450 000₽ 10-25 рабочих дней Команда: — арт-директор — дизайнер ;Итого: — финализированный фирменный стиль и дизайн-система, — разработанные и подготовленные к печати дополнительные носители, — формализованный брендбук/логобук в согласованном формате. ;от 170 000₽ (без НДС) от 12 рабочих дней

Стоимость проекта :
820 000 – 1 900 000₽*(без НДС)

Сроки проекта :
От 2 до 5 месяцев*
*Итоговые условия зависят от выбранного варианта первой очереди работ и итогового объема второй очереди: глубины финализации дизайн-системы, количества носителей и формата брендбука / гайдлайнов.

Костяк проекта:
— Антон Ж. — руководитель проекта, маркетолог
— Макс П. — креативный директор, стратег, креатор
— Артем М. — арт-директор, креатор
— Антон Л. — исследователь
— Вика Т. — бренд-креатор

Роли, которые подключаем дополнительно:
— бренд-дизайнер
— копирайтер
— UX/UI-дизайнер
— коммуникационный дизайнер
— 3D / моушн-дизайнер
— маркетолог

Пинк — бренд-ателье

Макс Пичугин

Бренд-стратег, креативный директор

Антон Лобанов

Исследователь-аналитик

Артем Мишенков

Бренд Арт-директор

Юля Гнаткивская

Старший графический дизайнер

Екатерина Иванова

Бренд-дизайнер

Илья Койносов

Бренд-дизайнер

Мария Зараева

Бренд-дизайнер

Виктория Титова

Бренд-креатор

Арина Руденко

3D / Моушн-дизайнер

Ксения Жукова

3D / Моушн-дизайнер

Анастасия Селивестрова

UX/UI Арт-директор

Анастасия Полетаева

UX/UI-дизайнер

Антон Жуков

Руководитель проектов, маркетолог

Максим Додонов

Проектный менеджер

Алена Бухарова

Копирайтер

Дарья Бухарова

Ассистент маркетолога

Состоим в Ассоциации Брендинговых Компаний России. Умеем работать с корпорациями: делали проекты для Газпрома, Сбера, Самоката и др.

1-е место среди брендинговых агентств до 5 лет по версии Рейтинга Рунета

Cамые молодые среди 65 участников АБКР

№ 12 среди всех брендинговых агентств России по версии Рейтинга Рунета.

Кейсы, брендинг

Все кейсы

«Сшиваем» крутые бренды по крупицам.

Проводим исследования, проверяем гипотезы, строим стратегии и помогаем выстроить бренд-маркетинг.

Читать манифест

Коммерческое предложение
подготовил

Антон Жуков

Сооснователь и руководитель проектов

Написать в тг

ИП Бухарова Алена Дмитриевна
625046, Российская Федерация, Тюменская область,
г. Тюмень, ул. Широтная, д. 152, кв. 20

ИНН 721503832305
ОГРНИП 322723200043132

р/с 40802810400003386696
БИК 044525974