Разработано с учетом встречи от 26.01.2026
Разработано с учетом встречи от 26.01.2026
Коммерческое предложение
«Мягкий ребрендинг»
«Мягкий ребрендинг»
👋 мы постарались сделать удобный
и понятный документ
и понятный документ
Что делаем и как?
Проработать стратегию и обновить упаковку и айдентику, создав маркетинговую базу для долгосрочного развития бренда
«Кузминки» — региональный FMCG-производитель. Рынок с 2015 года поменялся, а упаковка давно не актуализировалась. Стратегия развития бренда, как и понимание целевой аудитории находятся на поверхностном уровне.
Важно визуально актуализироваться, сформулировать подходы к развитию компании, за счет создания бренд-платформы и сделать бренд целостным.
Важно визуально актуализироваться, сформулировать подходы к развитию компании, за счет создания бренд-платформы и сделать бренд целостным.
Решение — 6 этапов работы
1. Исследования
и аналитика
и аналитика
1.1. Совместно определим основные группы покупателей и зафиксируем, кто главный клиент. Это поможет дальше принимать решения: какие товары усиливать, на кого настраивать рекламу, какие сегменты ставить в приоритет.
1.2. Проведём не менее 20 интервью и онлайн-опрос примерно на 500 человек. Это даст понимание, как сегодня воспринимается бренд на мясной полке: за что его выбирают, где он уступает конкурентам и что может повлиять на первый выбор.
1.3. Опишем, как покупатель принимает решение в категории: что замечает за первые 3−7 секунд, какие факторы дают ощущение качества и доверия. Это поможет определить, какие смыслы нужно сохранить, а какие — усилить при дальнейшем обновлении.
1.4. Сформируем гипотезы по дополнительным аудиториям. Это покажет, где бренд сможет расширить своё присутствие и отстроиться от федеральных игроков и СТМ.
1.5. Закладываем резерв времени на задачи, которые могут появиться по ходу работы. Это позволит гибко реагировать на новые вводные и не сдвигать сроки.
1.2. Проведём не менее 20 интервью и онлайн-опрос примерно на 500 человек. Это даст понимание, как сегодня воспринимается бренд на мясной полке: за что его выбирают, где он уступает конкурентам и что может повлиять на первый выбор.
1.3. Опишем, как покупатель принимает решение в категории: что замечает за первые 3−7 секунд, какие факторы дают ощущение качества и доверия. Это поможет определить, какие смыслы нужно сохранить, а какие — усилить при дальнейшем обновлении.
1.4. Сформируем гипотезы по дополнительным аудиториям. Это покажет, где бренд сможет расширить своё присутствие и отстроиться от федеральных игроков и СТМ.
1.5. Закладываем резерв времени на задачи, которые могут появиться по ходу работы. Это позволит гибко реагировать на новые вводные и не сдвигать сроки.
Product branding & SMM management
We help create specialist portraits, develop ways of personnel training. We develop branding for new companies or rebrand products. Our advantages are company identity, packaging, brand auditing, copywriting, brandbooks, etc.
Full-stack product management
Developing new products and business processes, timeline development, cost estimation, ways of motivation, documentation, and everything that is important for a company.
Решение — 6 этапов работы
Предварительная смета
«Мягкий ребрендинг»
«Мягкий ребрендинг»
Этап
Результат
Стоимость
1. Исследования и аналитика
— Презентация с матрицей целевых групп и результатами интервью и опроса.
— Job Story по основным товарам в формате матрицы болей, мотивов и возможностей, а также гипотезы по косвенным аудиториям.
— Зафиксированное текущее восприятие бренда со стороны покупателей и общее направление его дальнейшего развития.
Для проектной команды:
— Единая база инсайтов, мотиваций и логики выбора покупателей, на которую дальше опирается разработка бренд-платформы, упаковки, реклама и матрицы УТП.
— Job Story по основным товарам в формате матрицы болей, мотивов и возможностей, а также гипотезы по косвенным аудиториям.
— Зафиксированное текущее восприятие бренда со стороны покупателей и общее направление его дальнейшего развития.
Для проектной команды:
— Единая база инсайтов, мотиваций и логики выбора покупателей, на которую дальше опирается разработка бренд-платформы, упаковки, реклама и матрицы УТП.
240 000₽*
10 рабочих дней
(*бюджеты на онлайн тестироание (20 000₽) включен в стоимость)
10 рабочих дней
(*бюджеты на онлайн тестироание (20 000₽) включен в стоимость)
2. Платформа бренда
— Документ с целями компании и видением развития продуктовых и региональных направлений.
— Документ «Платформа бренда»: позиционирование, суть бренда, миссия и ценности и др.
— Документ с рациональными и эмоциональными преимуществами бренда для покупателей.
Для проектной команды:
— Единая смысловая база и чёткие ориентиры, которые используются при разработке фирменного стиля, упаковки и рекламы бренда.
— Документ «Платформа бренда»: позиционирование, суть бренда, миссия и ценности и др.
— Документ с рациональными и эмоциональными преимуществами бренда для покупателей.
Для проектной команды:
— Единая смысловая база и чёткие ориентиры, которые используются при разработке фирменного стиля, упаковки и рекламы бренда.
200 000₽
5-10 рабочих дней
5-10 рабочих дней
3.Фирменный стиль и дизайн-система
— Презентация с анализом текущей упаковки и выявленными точками роста.
— Презентация с концепцией обновлённого фирменного стиля и логикой решений.
— Обновлённая дизайн-система с примерами применения на 5 SKU и 5 рекламных материалах.
— Технические макеты айдентики и ключевых SKU, готовые для дальнейшей работы и адаптаций.
Для проектной команды:
— Понятная визуальная логика и рабочая дизайн-система, на которую можно опираться при дальнейшем развитии упаковки и рекламных материалов.
— Презентация с концепцией обновлённого фирменного стиля и логикой решений.
— Обновлённая дизайн-система с примерами применения на 5 SKU и 5 рекламных материалах.
— Технические макеты айдентики и ключевых SKU, готовые для дальнейшей работы и адаптаций.
Для проектной команды:
— Понятная визуальная логика и рабочая дизайн-система, на которую можно опираться при дальнейшем развитии упаковки и рекламных материалов.
430 000₽
15-20 рабочих дней
15-20 рабочих дней
4. Визуальное тестирование новой упаковки
— Презентация с визуальными сценариями размещения обновлённой упаковки в полочном окружении.
— Документ с выводами по восприятию упаковки среди конкурентов и зафиксированными решениями для доработки.
Для проектной команды:
— Понимание того, как упаковка выглядит и работает рядом с конкурентами и какие визуальные приёмы усиливают заметность бренда.
— Документ с выводами по восприятию упаковки среди конкурентов и зафиксированными решениями для доработки.
Для проектной команды:
— Понимание того, как упаковка выглядит и работает рядом с конкурентами и какие визуальные приёмы усиливают заметность бренда.
60 000₽
5-10 рабочих дней
5-10 рабочих дней
5. Формализация дизайн-системы и брендбука
— Брендбук с обновлённой системой бренда.
— Документ с правилами работы с логотипом, цветами, шрифтами, графическими элементами, сеткой, композицией и упаковкой.
Для проектной команды:
— Понятный и единый свод правил, который позволяет развивать бренд последовательно и избегать визуального разнобоя в будущих материалах.
— Документ с правилами работы с логотипом, цветами, шрифтами, графическими элементами, сеткой, композицией и упаковкой.
Для проектной команды:
— Понятный и единый свод правил, который позволяет развивать бренд последовательно и избегать визуального разнобоя в будущих материалах.
200 000₽
10 рабочих дней
10 рабочих дней
6. Разработка айдентики и SKU
— Оформленные ключевые SKU в обновлённой системе фирменного стиля.
— Базовые носители айдентики, готовые к использованию в производстве и рекламе.
Для проектной команды:
— Готовые визуальные материалы и понятная логика их дальнейшего масштабирования на продуктовую линейку.
— Базовые носители айдентики, готовые к использованию в производстве и рекламе.
Для проектной команды:
— Готовые визуальные материалы и понятная логика их дальнейшего масштабирования на продуктовую линейку.
90 000₽
60 дизайн часов / 5-10 рабочих дней
60 дизайн часов / 5-10 рабочих дней
Итого: Комплексное обновление бренда без полного ребрендинга.
— Комплект исследовательских материалов по покупателям и логике выбора.
— Платформа бренда с зафиксированными смыслами, целями и преимуществами.
— Обновлённый фирменный стиль и дизайн-система.
— Брендбук с правилами работы с визуальной системой.
— Готовые решения для упаковки, SKU и базовых носителей айдентики.
Для команды:
— Единая и понятная опора от смыслов до визуала, которая позволяет принимать решения не интуитивно, а на основе логики покупателя, усиливать УТП в упаковке и рекламе, повышать заметность бренда на полке и стабильность коммерческих показателей за счёт выстроенной системы, а не разрозненных правок.
— Платформа бренда с зафиксированными смыслами, целями и преимуществами.
— Обновлённый фирменный стиль и дизайн-система.
— Брендбук с правилами работы с визуальной системой.
— Готовые решения для упаковки, SKU и базовых носителей айдентики.
Для команды:
— Единая и понятная опора от смыслов до визуала, которая позволяет принимать решения не интуитивно, а на основе логики покупателя, усиливать УТП в упаковке и рекламе, повышать заметность бренда на полке и стабильность коммерческих показателей за счёт выстроенной системы, а не разрозненных правок.
Стоимость проекта — 1 220 000 ₽
Сроки — до 2 месяцев
Сроки — до 2 месяцев
Мы работаем с НДС 5%. Оплата делится на три части:
- 40% — предоплата перед стартом;
- 40% — после этапа с фирменным стилем;
- 20% — после завершения всех работ.
- цветопробы;
- командировочные расходы (если не учтены в смете);
- печать и тиражирование брендбука;
- лицензии на шрифты;
- регистрация товарных знаков и госпошлины;
- фото- и видеосъёмка, покупка прав на материалы;
- покупка домена, хостинга и др.
Пинк — креативное ателье
Состоим в Ассоциации Брендинговых Компаний России. Умеем работать с корпорациями: делали проекты для Газпрома, Сбера, Самоката и др.
1-е место среди брендинговых агентств до 5 лет по версии Рейтинга Рунета
Cамые молодые среди 65 участников АБКР
№ 12 среди всех брендинговых агентств России по версии Рейтинга Рунета.
Кейсы
«Сшиваем» крутые бренды по крупицам.
Проводим исследования, проверяем гипотезы, строим стратегии и помогаем выстроить бренд-маркетинг.
Читать манифест
Остались вопросы?
Пиши — буду рад ответить
Пиши — буду рад ответить
ИП Бухарова Алена Дмитриевна
625046, Российская Федерация, Тюменская область,
г. Тюмень, ул. Широтная, д. 152, кв. 20
ИНН 721503832305
ОГРНИП 322723200043132
р/с 40802810400003386696
БИК 044525974
625046, Российская Федерация, Тюменская область,
г. Тюмень, ул. Широтная, д. 152, кв. 20
ИНН 721503832305
ОГРНИП 322723200043132
р/с 40802810400003386696
БИК 044525974
