Этап;Подэтапы и результат;Условия
1. Стартовые исследования и расширенная аналитика по открытым и закрытым источникам;1.1. Проводим ресерч в открытых и закрытых источниках: изучаем рынок, продуктовую категорию, конкурентное окружение, визуальные коды, тренды и текущие способы коммуникации в нише.<br>1.2. Проводим до 5 глубинных интервью с внутренней командой, чтобы понять продукт, бизнес-задачи, ограничения, планы развития и ожидания от будущего бренда.<br>1.3. Проводим 5–7 глубинных интервью с потенциальными покупателями: изучаем, как они выбирают продукт, что вызывает доверие, какие есть боли, мотивы, барьеры и сценарии покупки.<br>1.4. Проводим количественное исследование, чтобы проверить отдельные гипотезы на более широкой выборке и не опираться только на экспертные ощущения.<br>1.5. Формируем карты конкурентов: по позиционированию, тональности, визуальной подаче и цветовой представленности. Это помогает увидеть, где рынок уже перегружен, а где у бренда может быть свободное поле для отличия.<br>1.6. Закладываем исследовательский резерв под задачи, которые появятся после первых выводов аналитики и интервью. Например: карта контекстов выбора, карта болей и мотивов аудитории, CJM, анализ барьеров покупки, проверка гипотез позиционирования или более глубокий разбор отдельного сегмента.<br>1.7. Собираем выводы в аналитико-исследовательский отчет: что важно учитывать в стратегии, нейминге, визуальном языке и коммуникации бренда.<br><br><strong>Результат этапа:</strong> <br>— аналитико-исследовательский отчет по рынку, аудитории и конкурентам<br>— карты конкурентов по позиционированию, тональности и визуальной подаче<br>— выводы по интервью с командой и потенциальными покупателями<br>— дополнительные исследовательские материалы под задачу проекта.<br><br>;370 000₽<br>20-25 рабочих дней<br><br>Команда:<br>— стратег<br>— исследователь<br>— маркетолог
2. Расширенная стратегия(платформа) и нейминг бренда;2.1. Разрабатываем 5–7 гипотез позиционирования: ищем разные стратегические направления, через которые бренд может отличаться, быть понятным аудитории и занять свое место на рынке. Для каждой гипотезы собираем мудборд, чтобы показать смысл и возможное визуальное направление.<br>2.2. Формируем расширенную платформу бренда в формате полной бренд-пирамиды: суть бренда, позиционирование, миссия, ценности, характер, аудитория, RTB, УТП, рациональные и эмоциональные преимущества, тональность, коммуникационные принципы, модели сообщений и генеральный слоган.<br>2.3. Детально прорабатываем RTB и УТП: фиксируем, за счет чего бренду можно верить, какие аргументы важны для покупателя и как соединить продуктовую пользу с эмоциональной ценностью.<br>2.4. Разрабатываем нейминг и дескриптор: подбираем название и короткое пояснение, которые помогают быстрее считывать характер бренда, категорию и ценность продукта.<br>2.5. Проводим отдельную бренд-консультацию со стратегом: обсуждаем, как дальше развивать бренд, какие решения важно сохранить, какие риски учитывать и как использовать платформу после запуска.<br><br><strong>Результат этапа:</strong> <br>— 5–7 гипотез позиционирования с мудбордами<br>— расширенная платформа бренда в формате полной бренд-пирамиды<br>— проработанные RTB, УТП, тональность и генеральный слоган<br>— варианты нейминга и дескриптора для будущего бренда.<br>— бренд-консультация по дальнейшему развитию бренда.<br><br>;480 000₽<br>25 рабочих дней<br><br>Команда:<br>— стратег<br>— маркетолог<br>— арт-директор<br>— бренд-дизайнер<br>— креатор
3. Концепция фирменного стиля и дизайн-системы;3.1. Разрабатываем концепцию фирменного стиля: определяем визуальный образ бренда, цвет, типографику, графические приемы, композицию и общую логику подачи.<br>3.2. Прорабатываем до 13 носителей, чтобы проверить, как стиль работает в разных форматах: упаковке, сайте, соцсетях, рекламе, презентациях, офлайн-материалах и других точках контакта.<br>— В процессе работы над носителями корректируем дизайн-систему: убираем слабые места, уточняем правила и доводим стиль до состояния, в котором он может эффективно масштабироваться.<br>3.3.Подключаем к проекту 3D-дизайнера и дополнительного бренд-дизайнера, чтобы глубже проработать визуальную систему, объемные элементы, подачу продукта и качество исполнения.<br>3.4.Разрабатываем дизайн-концепт сайта: показываем, как бренд может выглядеть в digital-среде и как визуальная система помогает объяснять продукт, собирать доверие и вести пользователя к покупке.<br>3.5.Разрабатываем концепт креативной рекламной кампании: ищем идею, через которую бренд может выйти к аудитории ярче, заметнее и понятнее.<br>3.6.Собираем итоговую презентацию этапа: показываем концепцию, носители, сайт, рекламную идею, логику решений и рекомендации по дальнейшей финализации дизайн-системы.<br><br><strong>Результат этапа:</strong> <br>— концепция фирменного стиля<br>— до 13 примеров носителей<br>— дизайн-концепт сайта<br>— концепт креативной рекламной кампании<br>— итоговая презентация с логикой решений и рекомендациями по дальнейшей работе с дизайн-системой.<br><br>;620 000₽<br>25 рабочих дней<br><br>Команда:<br>— стратег<br>— маркетолог<br>— арт-директор<br>— бренд-дизайнер<br>— 3D / моушн-дизайнер<br>— креатор
;<strong>Итого:</strong> <br>— аналитический отчет из открытых и закрытых источников, <br>— дополнительные аналитические артефакты(Job Story/CJM/др.), <br>— расширенная платформа бренда, <br>— нейминг и дескриптор, <br>— визуальная концепция дизайн-системы бренда <br>— 13 носителей, <br>— дизайн-концепт сайта, <br>— концепт креативной рекламной кампании ;1 470 000₽ (без НДС) <br>75 рабочих дней